Svar fra Pål M. Tung – Opfølgning på blogindlæg
I forbindelse med Peter Rasmussens seneste blogindlæg har vi fulgt op. For at kunne besvare de opstillede spørgsmål bedst muligt, har vi rettet henvendelse til Dansk Hestevæddeløb og ønsker at få uddybet følgende:
1. Det fremgår af DTGU’s regnskab for 2022 og 2023, at der er blevet anvendt henholdsvis 4.650.000 kr. og 4.829.000 kr. til det, der betegnes som “Ungdom”. Kan I venligst uddybe, hvad disse beløb specifikt dækker over?
2. Hvor meget tilskud modtager hver enkelt bane til driften af travskoler?
3. Hvordan belønnes banerne for deres engagement og resultater i forbindelse med travskolerne?
4. Hvor mange medlemmer og tidligere travskoleelever har opnået licens i henholdsvis 2022 og 2023?
Læs eller genlæs også Peter Rasmussens blogindlæg HER.
Vi værdsætter, at den administrerende direktør for Dansk Hestevæddeløb har taget sig tid til at deltage.
–

Svar fra Pål M. Tung.
I 2022 er der blevet disponeret 1.527.000 kr. til aktiviteter relateret til “Ungdom” i DTGU (og ikke 4.650.000 kr., som anført i forespørgslen). Dette beløb kan specificeres således:
– Tilskud til banerne: 488.000 kr.
– Tilskud til DH: 1.039.000 kr. (dækker b.la. omkostninger til aktiviteter på banerne samt udvikling af skoleprojektet).
– Tilskud til banerne: 1.160.000 kr.
– Tilskud til DH: 670.000 kr. (omkostninger b.la. til aktiviteter på banerne).
Medlemmer og licens opnået af tidligere travskoleelever i 2022, 2023 og 2024
I perioden 2022-2024 har vi registreret følgende antal medlemmer og tidligere travskoleelever, der har opnået licens:
– 2022: 13 ud af 22 elever kom direkte fra ponysporten, svarende til 59%.
– 2023: 8 ud af 25 elever kom direkte fra ponysporten, svarende til 32%.
– 2024: 11 ud af 25 elever kom direkte fra ponysporten, svarende til 44%.
Her får du også lidt bonusinfo, eller nogle tanker, vi gør os i DH i øjeblikket. DH Ungdoms formål er at fremme interessen og kendskabet til børne- og ungdomssporten i Danmark og at etablere retningslinjer for sporten med fokus på reglementer, sportslig udvikling, økonomi og rekruttering.
Strategiplanen fra 2023, udviklet gennem en strategiproces iværksat af Dansk Hestevæddeløb i 2019, havde til formål at skabe en klar retning for udviklingen af børne- og ungdomssporten.
Trods de fremsatte bestræbelser er opfattelsen blandt mange, at de ønskede resultater ikke altid er blevet opnået, og at de tildelte midler fra DH ikke nødvendigvis anvendes optimalt. Dette rejser spørgsmålet, om den nuværende struktur og form er den rette, eller om der er behov for en ny tilgang.
En udfordring, som er blevet erkendt, er vanskeligheden ved at finde frivillige til at engagere sig i arbejdet.
Målet med strategiplanen var at beskrive den bedste model for udviklingen af børne- og ungdomssporten på landsplan, opdelt i sporene “Ensartethed af travskolerne” og “Vækst og udvikling”. Travskolerne og klubberne skulle skabe aktivitet på banerne og bidrage til vækst i sportens bredde, herunder øget tilskuertilslutning og engagement fra hesteejere.
Men i takt med at vi ser fremad og tager højde for det økonomiske fundament for sporten, må vi og skal vi tænke anderledes. Det er nødvendigt at skabe nye indtægtsmuligheder for at sikre sportens fremtid.
Vi skal udvikle tilbud til kommuner og institutioner, som kan bidrage til at generere de nødvendige ressourcer til at udvikle ungdomssporten. Derfor er det måske på tide at reflektere over, om vi har den rette struktur og tilgang i dag, og hvordan vi kan tiltrække flere frivillige og samarbejdspartnere for at sikre den bæredygtige udvikling af ungdomssporten i fremtiden.
Ponytrav = Vejen ud af rekrutteringskrisen?
Blog af travtræner Peter Rasmussen.
Slået op af Travet.dk i Søndag den 16. februar 2025






